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魂斗罗归来手游好玩吗:招賢礦業掘進部一隊隊長張振東:掘進先鋒

魂斗罗归来土豪排名 www.ykzje.icu 他曾是一位優秀的軍人,守衛祖國大西北;自2009年退伍以來,他懷著對煤礦事業的執著與熱愛,始終堅守在掘進一線。

他把在軍隊中磨礪出的高素養、高標準、高要求,帶入煤礦工作和管理中,并實現了與煤礦安全生產的“無縫對接”,從一名掘進工逐步成長為兵頭將尾的一隊之長。

他叫張振東,就職于招賢礦業公司掘進部一隊,被譽為“保持軍人作風的掘進先鋒”。

闖關奪隘的排頭兵

招賢礦業是邊建設邊生產工作模式。

為了克服掘進接替緊張的局面,培養一支能打善戰的掘進隊伍,2018年5月,經過向皖北煤電集團申請,正在煤礦施工的恒源掘進隊成建制調入招賢礦業。這支隊伍成為招賢礦業唯一的掘進隊伍,因此被授予了更多的艱難險重任務。作為掘進隊的班組管理人員,張振東堅決服從安排,聽從指揮,總能在第一時間落實上級安排的工作任務。

工作中的他,每天總是第一個到班前會現場,散會后又是第一個到迎頭。他用自己雷厲風行的率先垂范,提振員工精氣神,提高團隊執行力,攜手并進攻堅克難。

2018年底,掘進一隊施工+980m輔助運輸大巷2#聯巷矸石倉,矸石倉不同于巷道進尺,存在施工安全隱患大、技術標準高、施工材料繁雜等難點,工程質量難以控制。為了解決這一難題,他和技術員一起從材料準備到工時安排,從工程質量到施工過程控制,始終堅持精益求精。尤其是矸石倉施工到下鎖口等關鍵環節期間,他對井下現場不放心,一天甚至要下三個井,從井下上來后顧不上洗澡,穿著工作服開班前會,安排相關工作。員工們也不敢有絲毫松懈,最終高質量地完成矸石倉的施工任務。

班組管理的探索者

如今的煤礦管理已經從粗放式向精細化方向轉型,并逐步朝著高科技、自動化生產邁進。

張振東認為,科學的管理方法對于高質量工作的實現至關重要。他注重學習先進的管理經驗,并與日常工作相結合,總結提煉形成自己獨具特色的班組管理法。他把“講、接、分、教、查、驗、評”七字訣作為自己班隊管理的法寶,每天都要對上一個班工作中出現的問題進行梳理,在班前會上有針對性地進行點評,科學合理地分配任務。

掘進施工工序繁多,工序轉換快,現場管理必須有超前意識,以便從容地應對突發情況。經過不斷摸索,張振東總結了“六有六無”班組現場管理法,并創新實行了“人人都有責任、全員參與安全管理”的現場管理方式,有效保障了施工安全。

招賢礦業正在建設期間,條件艱苦,住彩板房、吃大食堂,而這些對于曾經在新疆戈壁當兵五年的張振東來說不算什么,他心中最大的牽掛就是家鄉的家人,每次回家總是盡心陪伴,彌補對家人的虧欠,贏得家人的理解和支持。

他說:“既然走出來了,就要義無反顧。為了明天的幸福,今天就要爭分奪秒地付出。”作為生產一線的尖兵,他懂得在特殊時期,必須顧大局、講奉獻。

■ 記者 王陳陳

通訊員 朱文博

責任編輯:齊新亞
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